婴童行业发展迅速，2010年市场规模达1万亿

　　渠道篇

　　关键词：连锁化、区域性垄断、精品型门店

　　全国：连锁化已成大势之趋

　　婴童产业相比其他产业的低风险性特点，吸引了许多外来行业资本的投入。零售大卖场，互联网等行业的资金与人才都纷纷来到这一块肥沃的土地里“生根发芽”。他们一般都“财宏势大”，高姿态步入并占领市场，然后进行复制。加剧了行业竞争，但也带来更多机会与资本增长点。连锁化已成为大势之趋，并“越演越烈”，不论他们是从传统婴童店发展起来，还是从其他行业转型或整合过来，都在往连锁化的路上奔跑。据业内人士预计，在未来10年，销售过10亿的区域连锁将达40家左右，销售过百亿的全国连锁达10家左右，覆盖中国内地、东南亚、港台的连锁2家左右。

　　大型婴童链锁企业之所以在全国范围内能不断增加，不仅仅因为婴童行业市场潜力巨大，还因为中国地大物博，不同区域的经济发展程度、文化习俗观念所影响的消费习惯都相差甚远，所以地区性“壁垒”是存在的。这让区域性垄断成为现今婴童行业其中一个竞争特点。一些小城市和县区都有他们的领头羊。

　　区域性精品小店的存在价值在于便利性和专业性，竞争环境的优势就在于中国区域发展的不平衡，他们最能掌握当地的消费情况，同时大型链锁企业不会介入，由于资本运作成本高，需求客单量和客流量大的原因，他们的分支势力暂时不会深入到一些三四级县级市场，造就了区域精品型婴童店，让他们“活得非常滋润”。

　　婴童消费未来潜力点在哪里 ?

　　值得注意的是，中国的婴童产业虽然处于奔跑状态，但相比之下，国内婴童产品的消费结构却显得有些“跟不上国际步伐”。因为据了解，在美国，家庭用于婴童产品消费结构中，有50%会用于玩具，饮食占30%，用品、服装各占10%。但在中国，玩具消费只占总支出的5%，饮食却占50%以上。

　　虽然中国的经济发展程度与恩格尔系数与美国等发达资本主义国家有相当的距离，但基于中国带有强烈“亲子文化”的婴童消费倾向，父母即使自己不吃不用，也不会亏待自己的孩子，他们对孩子的投入程度超过国外的父母。所以，关键点就在消费观念上。根据婴童协会的调研，中国正常的消费比重应该与美国目前的结构类似，但中国父母对于儿童早期教育的观念还仅处于萌芽阶段，需要企业、产品和行业协会等去进行消费引导。婴幼儿精神教育与智力开发将是一块不亚于物质生活的重要的大蛋糕。所以更广义地理解婴童产业，除了最受关注的制造业，保姆、亲子课堂等婴幼儿服务业市场潜力巨大。婴童行业协会会长谢宏指出：婴童企业应完善产品结构，加强资源整合，让奶粉、童装、玩具、书籍、动漫形成一整条产业链，才能牢牢扣住市场。

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